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Nov 14, 2023

Nueve años de gestión de la defensa

Harsha KakarEvaluación del desempeño del gobierno de Modi en los últimos nueve

Harsha Kakar Se sigue discutiendo la evaluación del desempeño del gobierno de Modi en los últimos nueve años bajo varios encabezados. En el sector de defensa, de entrada, el Gobierno llegó como un soplo de aire fresco, ya que Anthony, ministro de Defensa de la UPA de 2006 a 2014, dudó en firmar contratos por temor a acusaciones de corrupción. Su reputación limpia importaba más que la modernización. Por lo tanto, los planes de modernización se archivaron y gran parte del presupuesto de capital se devolvió al Gobierno anualmente. El Gobierno de Modi comenzó su mandato con un ministro de defensa a tiempo parcial. Arun Jaitley se encargó de las finanzas y la defensa. El primer mandato de cinco años fue testigo de cuatro ministros de defensa, cambiando en rápida sucesión, siendo Nirmala el último. Hubo un alivio cuando Manohar Parrikar estuvo en la silla, pero siendo menor, había poco que pudiera empujar. Su intención era positiva y su visión clara. El cambio regular de ministros de defensa afectó la preparación para la defensa. Afortunadamente, el segundo mandato ha tenido un solo ministro. La modernización de la defensa comenzó con entusiasmo después de 2014. Poco después de asumir el cargo, se firmaron acuerdos para aviones Rafale, rifles SiG 716, helicópteros Chinook y Apache. Simultáneamente, estaba firmando el acuerdo de misiles de defensa aérea S 400 con Rusia, a pesar de las amenazas de sanción. Se reactivó el plan de modernización de la artillería, que había quedado en el limbo durante años. La primera adquisición fue la pistola K9 Vajra SP seguida de otras. Se ordenaron chalecos y cascos a prueba de balas, esenciales para las operaciones, cuya adquisición estuvo en el limbo durante años. seis submarinos de propulsión nuclear dieron al poder naval el impulso que tanto necesitaban. La aprobación de pedidos para 83 Tejas y 56 aviones de transporte C-295 hizo que la fuerza aérea suspirara de alivio, ya que su flota envejecida estaba degradando la capacidad del poder aéreo. El lanzamiento de ataques transfronterizos en Myanmar y Pakistán proyectó una India confiada. Alteró el enfoque de Pakistán para apoyar el terrorismo al garantizar que no habría ningún incidente que cruzara el nivel de tolerancia de India. Aatmanirbhar Bharat, destinado a desarrollar la producción de defensa nacional, despegó. La intención era reducir la dependencia de los proveedores extranjeros mediante la participación del sector privado en colaboración con el DRDO, en algunos casos, investigación financiada por el Gobierno. Se animó a los proveedores extranjeros a establecer unidades de fabricación y montaje en la India. La OFB, un área problemática importante, fue reestructurada y corporativizada. Los sistemas de armas antisatélite destinados a permitir que India sea una fuerza en la última frontera restante, el espacio, fueron probados y están en proceso de inducción. Sin embargo, la inversión en I + D fue y sigue siendo una limitación grave. La posible autorización de establecer la fabricación de motores de aviones de combate GE en la India por parte de Washington sería un gran impulso para el programa Aatmanirbhar. Tejas, sus futuras versiones y posibles 114 aviones de combate polivalentes, que necesita la fuerza aérea, así como los cazas para el segundo portaaviones de la India se basarían en estos motores. Esto cambiaría aspectos de mantenimiento en el futuro. Una reforma importante fue la creación del puesto del CDS destinado a integrar las fuerzas reestructurándolas en comandos de teatro. El proceso enfrentó un tropiezo con la prematura desaparición del primer CDS de la India, el general Bipin Rawat, cargo que el Gobierno esperó durante meses antes de nombrar un sucesor, enviando un mensaje negativo de que está reconsiderando el nombramiento. Se ha reanudado la reestructuración, aunque a un ritmo más lento. Un obstáculo importante ha sido la vacilación en los tres servicios de aceptar un modelo común. Simultáneamente, ha habido cambios cosméticos al alejar las fuerzas de las tradiciones británicas y también cambiar estructuras antiguas, incluida la conversión de acantonamientos en estaciones militares. Las acciones en curso incluyen combinar los líos de los oficiales, cambiar las costumbres y tradiciones, etc. Se cumplió una demanda justificable y largamente pendiente, la creación de un monumento nacional de guerra, y el monumento se inauguró el 25 de febrero de 2019. Declaración de Modi de implementar OROP en un mitin de veteranos en septiembre de 2013, fue más para obtener votos que para implementarla genuinamente. No había visualizado el respaldo que recibiría y el nivel de impacto de su Gobierno. Si bien ganó el apoyo de los veteranos, las protestas posteriores, incluido el maltrato de los veteranos que protestaban, empañaron su promesa. Hoy, la cantidad que se destina a implementar OROP 2 es tan alta que el gobierno se ve obligado a acercarse a la Corte Suprema para extender su implementación a lo largo del año. También ha dado como resultado que el gobierno impulse medidas de ahorro de costos financieros, incluida la reducción de los niveles de fuerza y ​​la implementación del esquema 'Agnipath', la mayoría sin justificación o incluso discusión con los jefes de servicio. En el caso de Agnipath, temiendo el alboroto nacional, el gobierno disparó sus armas desde los hombros de los jefes de servicio reacios. Se ha debatido si el sistema Agnipath satisfaría las necesidades del servicio. Con el primer lote ahora acercándose a la capacitación posterior a la inducción, cualquier evaluación podría ser prematura. Es evidente que con la introducción de los Agniveers, es probable que el sistema de regimentación, que fue un factor de motivación importante, pase a la historia una vez que los Agniveers formen la mayor parte del ejército, en aproximadamente una década. Un ejército medio, empujado sin pensarlo mucho por el Gobierno, no será efectivo sin la suficiente inducción de tecnología, que todavía está a cierta distancia. Se hizo arbitrariamente al detener el reclutamiento con el pretexto de la COVID y reducir el ingreso anual, ambos indeseables. El choque de Galwan con puñetazos ocasionales, como en Yangtse, así como un mayor despliegue permanente, ha aumentado las tensiones a lo largo de las fronteras del norte. Esto continuará ya que China no muestra ninguna intención de resolver el problema. Pakistán se enfrenta a una agitación económica y política, que es poco probable que termine en un futuro próximo, lo que se suma a las preocupaciones de seguridad. En este entorno, existe la necesidad de garantizar que las brechas de capacidad se resuelvan pronto. Con el presupuesto de defensa muy por debajo del 2% del PIB, con grandes sumas destinadas a salarios y pensiones, el Gobierno debe reconsiderar su parte para defensa. Dado que es probable que persistan las tensiones, es esencial cerrar la brecha de capacidad con China. Los últimos nueve años han sido testigos de la mejora de las capacidades, el comienzo de la teatralización y el aumento de la producción de defensa nacional. También ha habido decisiones apresuradas que incluyen Agnipath y reducción de mano de obra, que deben ser monitoreadas. La inversión en I+D debe aumentar para que Aatmanirbhar Bharat tenga éxito. Sin embargo, se ha creado una base. Es fundamental su continuación por parte de los futuros Gobiernos. El autor es General de División (Retirado)